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356bet球探官网_356bet中文网站_356bet足球比分直播网章程
作者:356bet球探官网_356bet中文网站_356bet足球比分直播网   发布时间:2018/12/25 10:22:17   来源:   浏览次

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第一章  

第一条 为建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行机制,加强公立医院管理,确保公立医院公益性质,根据《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、《湖北省关于加快推进公立医院综合改革的实施意见》《关于加强全省公立医院党的建设工作的实施意见》等,制定本章程。

第二条 医院名称:356bet球探官网_356bet中文网站_356bet足球比分直播网 

第三条 举办主体:孝感市孝南区卫生和计划生育局 

第四条 医院性质:非营利性(政府办)

第五条??医院地址:湖北省孝感市长征路91-1号

    医院网址:http://www.xgkqyy.net/

第六条 法人地位:医院是具有法人资格的公益二类事业单位,享有经营管理自主权,独立承担法律责任。院长是医院的法定代表人。

第七条 领导体制:医院实行党支部委员会领导下的院长负责制,充分发挥党组织的政治核心作用。

第八条 功能定位:南区及周边地区集口腔健康教育、口腔疾病预防、口腔疾病医疗于一体的多功能口腔医学中心。

第九条 医院宗旨:为健康口腔服务,为健康中国助力。

第十条 医院理念:专心专注专精专业。

第十一条 医院院训仁爱 敬业 至诚 卓越

第十二条 医院愿景:打造孝感口腔卫生行业典范 争做区域口腔医疗保健中心

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 医院的权利与义务

第十 医院行使内部人事管理、机构设置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等经营管理自主权。

十四 医院的主要职责和义务:

(一)贯彻执行党和国家医疗卫生工作方针政策,坚持公益性,保障人民群众健康,推动医院各方面事业健康发展;

(二)为人民群众提供口腔医疗、疾病预防、健康教育等服务;

(三)承担口腔医学毕业生实习及继续医学教育,促进医学人才能力和水平的提升;

(四)开展口腔临床医学研究,推动口腔医学科技成果转化;

(五)开展口腔医学交流和际合作;

)支援基层医疗卫生机构口腔医学的开展和人才培养

(八)承担举办主体交办的其他事项。

十五 医院的业务范围:口腔疾病的治疗及预防

十六 医院在登记的经营范围内从事活动,一切活动遵守国家有关法律、法规和部门规章,不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。

十七 接受相关行政部门的业务指导和监督管理。

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 医院内部治理体系

第一节 组织

十八 医院设立党支部委员会,设支部若干名其中,设书记1名,组织委员、宣传委员、纪检委员各1名。必要时可设副书记1名

支部书记、副书记、支部员的产生和任期,按照《中国共产党支部工作条例(试行)》有关规定和程序执行

十九 支部书记是医院党建工作的第一责任人。支部书记主持医院党支部全面工作,对医院工作负总责,履行第一责任人的责任,支持院长依法依规独立负责地行使职权,每年底向上级党组织述职。医院支部委员会发挥政治核心作用,保证党和国家方针政策在医院得到贯彻执行;抓好党风廉政建设,落实主体责任;参与医院改革发展稳定的重大问题决策并提出意见和建议;落实党管干部和党管人才原则,在选人用人工作中发挥领导和把关作用;领导医院思想政治工作和工会、共青团等群众组织;领导医院文化建设;加强党组织建设和党员队伍建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

第二十条 明确医院支部员会和行政管理的关系,把加强党的领导和完善医院管理统一起来,明晰权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调有力、运转顺畅的医院治理机制。

第二十 医院为党组织活动提供必要条件,保障组织机构、活动场所和活动经费,党组织活动经费纳入医院预算。

第二十 医院纪检委员是医院党风廉政建设监督责任的第一责任人。

二十三 医院纪检委员在支部委员会和上级纪委的领导下,全面落实监督责任。对党的路线方针政策和医院重大决策部署的贯彻落实情况进行检查;严格对党员干部特别是关键岗位、重要人员履职和用权的监督;强化党纪教育,建设医院廉政文化,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德和法纪防线;严格落实中央八项规定精神,加强作风督查,持之以恒正风肃纪。完善反腐倡廉制度规范,构建系统化防治腐败工作制度体系。依纪依法查办案件,坚决惩治腐败行为。

第二节 医院领导班子

 医院实行支部领导下的院长负责制。医院领导班子设院长1人,为医院的法定代表人。院长在医院党支部委员会领导下,全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作组织实施党支部委员会有关决议并向支部委员会报告决议执行情况,每年底向支部委员会会议述职。设副院长若干人,协助院长分管医疗、教学、科研及财经管理等各项工作。

 根据《事业单位领导人员管理暂行规定》、《公立医院领导人员管理暂行办法》,按照干部管理权限和政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准,选优配强医院党政领导班子成员。医院领导班子成员由举办主体按照干部管理权限,根据工作需要和领导班子建设实际,依照相关程序选拔任用。院领导班子成员定期述职,接受举办主体的考核和医院职工的评议。

 院长的主要权利和义务:

(一)负责组织制定和实施医院发展规划、重大改革措施、管理制度、基本建设项目、重要资源配置方案、年度预算等;

(二)组织制订和实施医院内部组织机构设置方案和岗位职责;

(三)组织制订医院管理规章制度;

(四)落实政府办医目标,组织提供基本医疗服务,提高医疗服务质量,落实控制医疗费用增长目标,加强学科队伍建设;

(五)负责组织制订和实施体现公益性的内部绩效考核体系和符合行业特点的内部薪酬分配制度;

(六)负责医院的日常运行管理,确保医疗服务质量和安全。

 医院领导班子的任期及退出:医院领导班子每届任期5年,届满可以连任。因达到退休年龄界限的,按照有关规定程序办理免职(退休)手续。

因健康原因,无法正常履行工作职责一年以上的,应当对其工作岗位进行调整。

因德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符,被认定为不适宜担任现职的,按有关规定予以组织调整或组织处理。

因违纪违法的,按照有关法律法规和规定办理。

因本人提请辞职的,辞职程序参照有关规定执行。

 医院领导班子实行任期目标责任制。领导班子的任期目标应当贯彻党和国家对公立医院改革发展的要求,依照相关规定和医院实际确定;班子成员的任期目标,根据领导班子任期目标和岗位职责确定。

 医院领导班子及其成员实行年度考核和任期考核。考核评价以任期目标为依据,以日常管理为基础,以公益性为导向,注重工作实绩和社会效益,坚持党建工作与业务工作同步考核。

第三十条 医院贯彻全面从严治党要求,完善院领导班子监督约束机制,构建严密有效的监督体系,发挥党内监督、民主监督、法律监督、审计监督和舆论监督等作用,督促领导班子认真履职尽责,依法依规办事,保持清正廉洁。

 职工代表大会

 医院建立职工代表大会制度,作为医院民主管理的基本形式。职代会每年举行1-2次,医院职代会的主要职责包括:

(一)听取和审议院领导班子工作报告;

(二)审议涉及职工切身利益的岗位设置方案、岗位管理制度、薪酬分配方案等以及涉及医院改革发展的重大事项;

(三)围绕中心议题对重大问题进行调查研究,并提出意见和建议;

(四)检查督促职代会决议、代表提案的落实,听取和反映职工的意见和要求;

(五)根据群众和代表的意见,向医院领导班子和有关部门提出改进工作的建议。?

 内设机构

 医院依据相关法律法规和国家规定,结合医院宗旨、发展目标、业务范围和实际需要,本着精简、高效、统一的原则,设立职能科室和临床医技科室。

职能科室主要职责:执行医院管理决定;执行、细化医院在医疗、护理教学科研、预防保健等方面的管理制度;为医院业务发展及学科建设提供决策依据与管理支持。

临床医技科室主要职责:依法组织开展学科范围内的相关医疗执业活动,为患者提供诊疗、护理、康复和健康咨询等服务;提高科室质量管理和病人服务水平;开展学科建设、医学教育、人才培养和科研工作;承担医院交办的其他工作。

 内设机构负责人制定部门管理细则,完善民主决策制度、核心组会议制度以及部门例会制度。

 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关法律法规的要求,结合医院实际工作需要,选拔任用内设机构负责人。坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则,将“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选拔到内设机构负责人岗位。加强聘后管理,激励内设机构负责人牢记使命,认真履职。

 内设机构负责人聘期一般为3年,期满换届,可以连任

 群团工会

 医院成立团支部妇女等群团组织,健全组织制度,完善工作机制,增强组织活力。

加强和改进党对群团组织的政治领导、思想领导、组织领导,充分发挥群团组织的作用、推动群团组织改革创新,成为群众自我教育、自我管理的重要平台。

 根据《中华人民共和国工会法》等有关法律法规,医院成立工会,依法保护职工和会员的合法权益。

医院工会接受医院党支部和上级工会的领导,围绕医院中心任务,团结动员职工为医院改革、发展和稳定做贡献。负责职代会的筹备及组织工作,开展职工技能培训、文体活动,做好职工福利工作。

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 决策机制

第一节 集体决策

 医院领导班子集体决策的形式有党支部委员会会议和长办公

医院坚持科学决策、民主决策、依法决策重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)及重要行政、业务工作应当院长办公会议讨论通过、由院支部委员会会议研究决定

医院党政主要领导有义务通报相关情况,在召集会议讨论重大事项前,要向其他领导班子成员通报提交会议讨论的基本情况;会后要对因故未能参加会议的成员通报集体决定程序和会议决定。

会议实行主要负责人末位发言制度,并严格执行保密纪律。会议讨论中,凡涉及与某参会人员本人或其配偶、子女、其他亲属有关系的议题,该参会人员应该回避。

 支部委员会会议:由支部书记召集并主持,支部委员会委员参加并享有表决权。根据议题内容和实际工作需要,由党支部书记确定列席会议的人员,列席人员无表决权。

党支部委员会会议主要研究和决定医院重大问题,一般每月召开1次,根据需要可以随时召开。党支部委员会会议须有半数以上支委到会方可进行。

委会按照民主集中制原则,少数服从多数,形成会议决定。

十条 院长办公会议:由院长召集并主持,院领导班子成员参加会议,根据议题内容和实际工作需要,由院长确定列席会议的人员。

院长办公会议主要讨论医院行政、业务工作等事宜,一般每周召开1次;院长可根据工作需要随时召开院长办公会议,会议须由三分之二以上班子成员出席方可举行。

第二节 辅助决策

 中层干部:一般由院领导、职能部门和临床科室负责人、护士长参加;主要就涉及医院发展的重要议题进行深入讨论讨论建议将作为医院决策的重要参考。

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 运行管理

第一节 基本原则

 医院运行管理坚持民主公开、公平公正、有效激励的原则,科学整合院内外各方资源,建立合理机制实现优质高效,促进医院平稳健康发展。

 医院运行管理实行目标责任制,各部门管理人员结合实际工作制定有机协调、切实可行、有据可考的发展目标和工作规划。

医院发展规划由院领导班子会集体讨论制订,由职工代表大会讨论通过;部门工作计划由本部门讨论制定,经主管院领导审核,报请院领导班子会批准通过并备案。

发展规划和工作计划要有落实保障机制,坚持任务到岗、责任到人,明确考核奖惩机制。相应责任人对领导和医院负责,受领导和全院职工监督。

第二节 人力资源管理

 医院实行岗位管理制度。坚持按需设岗、按岗聘用、合同管理。逐步完善岗位结构比例,实现各类人员由身份管理到岗位管理的转变。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。完善优秀人才引入机制,支持重点人才,促进学科发展。

 医院严格落实国家人事政策,探索符合医院实际的分配制度,不断完善工薪酬体系。以坚持公益性、调动积极性为原则,实行量化考核和激励制度,充分调动员工工作热情,促进医院科学发展。

第三节 医疗、教学和科研管理

 医疗质量与安全是医院管理的核心。临床医技科室主要负责人是本科室医疗质量与安全管理的第一责任人,各临床医技科室全面开展医疗质量与安全管理,严格落实首诊负责制度、三级查房制度、疑难病例讨论制度、手术安全核查制度等医疗核心制度。

 医院重视人才梯队建设,通过经费和制度优先保障中青年业务和管理骨干人员的职业化培养。制定有效措施不断提高全员能力素质。

 医院重视临床科学研究,发挥学术引领作用。临床医技科室负责人应严格按照医院科研管理制度,组织开展本科室业务范围内的科研工作。医院对做出突出贡献的人员予以表彰和奖励。

第四节 财务资产管理

 医院经费来源为上级补助收入和事业收入。医院资产为国家所有,医院对占有、使用的国有资产依法依规实施管理。任何个人不得侵占、挪用医院资产。

十条 医院财务人员按照有关法律法规会计制度和上级有关规定配备、管理。

 医院实施全面预算管理,建立资产管理与预算管理资产管理与财务管理相结合的工作机制。

 医院依照相关财经法律法规和制度,结合医院宗旨,制定本院财务会计管理、国有资产管理制度;依法进行会计核算,加强财务管理,提高经济效益。

 医院严格执行国家统一的事业单位会计制度,自觉接受财政、税务、审计等部门的监督、审计

第五节 后勤管理

 医院后勤管理秉承“服务病人、服务临床一线”的原则,依据规范化、标准化、专业化、信息化的发展要求,提供安全可靠、高效经济的保障服务。

 医院后勤管理对象涉及物资、设备、信息、服务等内容。对物资设备实行全生命周期管理,经济采购依据国家规范实行制度化管理。大力推进医院信息化建设,建立实用共享的医疗信息系统。

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 监督机制

 党纪监督:医院健全党支部的政治核心和监督保障作用,保障党的政策方针在医院实行。医院纪在医院支部和上级纪委的领导下,依据党章和党内法规履行监督责任。

根据上级要求,医院设立党风监督员、特邀监察员和社会监督员,建立健全的党风行风监督体系。

 内部监督:医院职工代表大会是医院依法保障职工参与民主管理和监督、维护职工合法权益的基本组织形式,医院鼓励和支持职工对医院工作提出意见或建议。

医院实行院务公开制度,对“三重一大”事项以院中层干部、职代会等多种形式向全院通报,保障医院决策和管理制度的高效落实,并接受全院职工监督。

 政府监督:保持公立医院的公益属性,接受审计、财政、价格、医保等政府部门及举办主体的监督,配合相关巡查,保证医院日常执业行为及财务收支状况的健康运行。

 社会监督:医院主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制,落实结果反馈,建立完善的监督评价体系;真实、完整、及时地公布服务信息,主动接受社会评价和监督。

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 员工的权利与义务

十条 本章所指医院员工包括全体在编职工合同制聘用人员,不含外包服务人员

 医院员工享有宪法、法律、法规及本章程规定的权利,同时必须履行宪法、法律、法规及本章程规定的义务。

 医院员工有权依据法律、法规、规章、医院相关规定和合同约定获得薪酬及其他福利待遇。

 医院员工在同等条件下公平享有职业发展机会,公平获得各种奖励和荣誉称号;在品德、能力和业绩等方面获得公正评价。

 医院员工就职务聘用、福利待遇、评优奖励、纪律处分及其他关系自身利益等事项享有表达异议和提出申诉的权利。

 医院充分保障员工良好的工作环境,主动维护员工合法权益,严格按照国家法律法规和医院规定,保护本院员工的人格尊严、人身安全不受侵犯。

 医院员工有权监督医院管理工作有权对医院管理工作提出批评和建议。

 医院员工有权参与医院管理决策和业务活动,对各项工作中不涉及保密要求的内容享有知情权。

 医院员工应贯彻国家卫生工作方针,遵纪守法、服从指挥、勤奋工作,主动提高自身业务能力,不断提升服务质量。

 医院员工是医院的形象代言人和维护者,有义务自觉遵守职业道德,树立良好服务形象,维护医院声誉和权益。

十条 医院员工有义务严格按照法律法规和医院规定,保护患者生命健康权、人格权、知情权、隐私权以及民族习惯和宗教信仰。

 医院离退休职工、外包服务人员等按宪法、法律、法规、国家相关政策和医院规定享有相应权利,履行相应义务。

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 文化建设

 文化建设是医院发展战略的重要内容,医院传承弘扬优良传统,创新文化建设手段,将文化建设与基层党组织建设、精神文明建设、社会主义核心价值观教育相结合,激发员工爱院、敬业、奉献的热情,营造积极向上的良好氛围,塑造医院及医务人员的良好形象,不断增强医院凝聚力,推动医院科学健康发展。


 医院院徽

 医院院标

 医院院庆日11月2日

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十六条 医院应当保持章程的稳定,但有下列情形之一的,应当按照相关规定修改章程:

(一)章程规定的事项与法律、法规、规章和国家有关政策相冲突的;

(二)法律、法规、规章和国家有关政策发生变化,需要对章程进行相应调整的;

(三)医院名称、类别等级、办医宗旨、发展目标等实际情况发生变化的;

(四)章程内容与患者利益或员工整体利益不符的;

(五)有权提议修改章程的机构认为应当修改章程的其他情形。

十七条 医院依据本章程制订完善相关规章制度和规范性文件,按照本章程实施管理和履行职能。凡与本章程不一致的,以本章程为准。

十八条 本章程未尽事宜,依照国家法律、行政法规及国家政策办理。

十九条 本章程解释权属于医院党

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